Formation créer la cohésion d'équipe pour favoriser la performance collective

Notre formation Créer la cohésion d'équipe pour favoriser la performance collective à Lyon.

• Public :
  Managers, dirigeants, cadres ...

• Objectifs :
  Développer le dialogue et la motivation de son équipe.
  Viser la performance de son équipe.
  Adapter son mode de management aux besoins de l’équipe.
  Utiliser / Maîtriser les outils de la cohésion d’équipe.

• Prérequis :
  Aucun

• Durée :
  2 jours / 14 heures

Méthodes pédagogiques :
Consultant expert en communication de la relation d’équipe.
Nous utilisons la pédagogie active afin de favoriser l’apprentissage et augmenter le niveau de motivation des stagiaires.
Les besoins et prérequis sont validés en amont avec le formateur.
Les modalités pédagogiques sont adaptées en fonction des besoins et attentes du stagiaire.

Moyens techniques et pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mises en situation via des jeux de rôles. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Evaluation des résultats :
Le formateur évalue la progression pédagogique tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation …
Une évaluation pédagogique(orale et/ou écrite) est effectuée à la fin de votre formation afin d’attester l’acquisition de connaissances.

Validation de la formation :
Attestation de fin de formation envoyée par mail.

Les bases d’une équipe ‍

- définition d’une équipe
- définition de la cohésion d’équipe
- la différence entre groupe et équipe
- les stades d’évolution d’une équipe
- l’interdépendance

Le rôle du manager dans la cohésion d’équipe

- définir son propre leadership
- connaître les comportements professionnels
- adapter son style de management
- analyser les dysfonctionnements et trouver des solutions
- comprendre les émotions
- développer l’autonomie de son équipe, savoir déléguer
- la reconnaissance et valorisation

La relation au sein d’une équipe

- la communication, un outil indispensable
- le respect mutuel
- créer une relation de confiance
- la compréhension réciproque
- la solidarité
- l’engagement
- la coopération autonome

Les rôles en équipe

- le modèle Belbin
- les forces et points de vigilances
- la répartition des rôles
- la complémentarité

Générer la performance

- l’intelligence collective
- la motivation individuelle et collective
- les valeurs communes
- développer la coopération
- favoriser l’apprentissage en équipe
- tableau de pilotage

Délai d'inscription :
Inscription au plus tard 48h avant le début de la formation, sous réserve des places disponibles, pour un auto-financement ou un financement via le plan de formation entreprise.
Pour les inscriptions via un OPCO ou Pôle Emploi, la demande devra être effectuée environ 4 semaines avant le début de la session.

Accessibilité handicapés :
Contacter notre référent handicap pour les modalités d'adaptation de la formation.

Type de session :
Notre formation Créer la cohésion d'équipe pour favoriser la performance collective se déroule en présentiel ou à distance en inter-entreprises à Lyon ou en intra-entreprise dans vos locaux.

Nos sessions de coaching se déroulent en présentiel ou à distance en intra-entreprise en centre de formation ou en intra-entreprise dans vos locaux.

Pour une formation à distance :
Il s'agit d'une formation synchrone avec le formateur en visio durant tout votre parcours de formation.
Nous utilisons des logiciels de visioconférence tels que Google Meet ou Zoom.

Pour une formation en intra-entreprise sur site :
L'entreprise d'accueil devra mettre à disposition une salle adaptée à la formation ainsi que le matériel nécessaire pour le bon déroulement du stage.

Vous souhaitez une formation en intra-entreprise ou un coaching ?
N'hésitez pas à nous contacter.