Manager une équipe ne s'improvise pas ! Notre formation à Lyon vous permettra de développer vos compétences de manager et d'optimiser la performance de votre équipe en favorisant la communication et la motivation. Cette formation manager une équipe peut être suivie en inter-entreprises dans nos locaux à Lyon, en intra-entreprise dans les locaux de votre entreprise, à distance en visio-conférence ou sous forme de coaching.
Modalités d'accès :
L'accès à notre formation Manager une équipe s'effectue après un échange téléphonique, avec un conseiller, afin d'analyser la demande, d'évaluer les besoins et d'orienter le client vers la formation la plus adaptée à ses attentes.
Profil formateur :
Formateur spécialisé en management et développement des compétences managériales, disposant d'une expérience dans l'encadrement et l'accompagnement des équipes. Il maîtrise les techniques de management, de communication et de conduite d'équipe. Pédagogue, il adapte ses interventions aux enjeux et aux situations rencontrées par les participants.
Tous nos formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité. Ils sont évalués, régulièrement, lors d’un audit réalisé par nos soins.
Méthodes pédagogiques et moyens techniques :
Apports théoriques
Pédagogie expérientielle et participative
Exercices pratiques pouvant être filmés et débriefés
Mises en situation
Echanges d’expériences
Ce stage repose sur des partages de pratiques et des mises en situation réalistes.
Salle de formation équipée
Support pédagogique remis aux participants
Paperboard ou tableau blanc
Modalités d'évaluation :
Auto-positionnement
Questionnaires
Exercices d’application tout au long du parcours
Evaluation formative continue : contrôle des acquis tout au long de la formation à travers des exercices pratiques guidés et des mises en situation
Exercice récapitulatif en fin de parcours.
Retour individualisé du formateur.
Validation de la formation :
Attestation de fin de formation envoyée par mail.
Le rôle du manager
- définir les missions et les responsabilités du manager
- les différents types de management
- adapter son style de management en fonction de la situation
- adopter une posture de manager-coach
- fixer des objectifs collectifs et individuels
- maîtriser la délégation et l’autonomie
- organiser son équipe
- former et accompagner ses collaborateurs
- identifier les facteurs de réussite d’une équipe performante
La communication
- la communication interpersonnelle
- conduire des entretiens individuels d’évaluation
- faire des feedbacks constructifs
- conduire des réunions de manière efficace et pertinente
- savoir adapter sa communication
- savoir faire passer un message(informer, féliciter, recadrer …)
- l’assertivité du manager
Une équipe motivée et autonome
- définir les rôles, missions et règles de fonctionnement
- favoriser la prise d’initiatives
- identifier les leviers de motivation
- responsabiliser ses collaborateurs pour les motiver
- être reconnaissant
- valoriser les compétences individuelles
- favoriser l’engagement individuel
- s’adapter aux attentes de ses collaborateurs
- identifier les sources de démotivation et les anticiper
Entretenir des relations positives dans son équipe
- développer l’implication personnelle des collaborateurs
- améliorer la qualité des échanges pour mieux coopérer
- communiquer efficacement
- développer la confiance
- faire preuve d’humilité
- résoudre les situations conflictuelles
Gérer les situations de tensions et conflictuelles
- différencier l’erreur et la faute
- gérer les erreurs dans une dynamique de progrès
- décoder les émotions
- savoir recadrer sans agressivité
- gérer l’humain au-delà des objectifs
Délai d'inscription :
Inscription au plus tard 48h avant le début de la formation, sous réserve des places disponibles, pour un auto-financement ou un financement via le plan de formation entreprise.
Pour les inscriptions via un OPCO ou France Travail, la demande devra être effectuée environ 4 semaines avant le début de la session.
Accessibilité handicapés :
Pour organiser votre venue dans les meilleures conditions et adapter les modalités de la formation à vos besoins spécifiques, nous vous remercions de contacter notre référent handicap.
Téléphone : 04 28 29 25 33
Mail : contact@evoluformation.com
Type de session :
Notre formation Manager une équipe se déroule en présentiel ou à distance en inter-entreprises à Lyon ou en intra-entreprise dans vos locaux.
Nos sessions de coaching se déroulent en présentiel ou à distance en intra-entreprise en centre de formation ou en intra-entreprise dans vos locaux.
Pour une formation à distance :
Il s'agit d'une formation synchrone avec le formateur en visio durant tout votre parcours de formation.
Nous utilisons des logiciels de visioconférence tels que Google Meet ou Zoom.
Pour une formation en intra-entreprise sur site :
L'entreprise d'accueil devra mettre à disposition une salle adaptée à la formation ainsi que le matériel nécessaire pour le bon déroulement du stage.
Vous souhaitez une formation en intra-entreprise ou un coaching ?
N'hésitez pas à nous contacter.
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N'hésitez pas à nous en parler.
Ces informations vont nous permettre de vous accompagner au mieux dans votre projet de formation.
Notre équipe est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 17h30.
Nous serons ravis d'échanger avec vous pour comprendre vos besoins et répondre à vos questions.
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