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Formation manager une équipe

Référence :
MMUEN1
Difficulté :

Manager une équipe ne s'improvise pas ! Notre formation à Lyon vous permettra de développer vos compétences de manager et d'optimiser la performance de votre équipe en favorisant la communication et la motivation. Cette formation manager une équipe peut être suivie en inter-entreprises dans nos locaux à Lyon, en intra-entreprise dans les locaux de votre entreprise, à distance en visio-conférence ou sous forme de coaching.

Présentiel / à distance / Coaching
Session validée à partir d'une personne inscrite
Intra / Inter-entreprises
5 stagiaires maximum par session en inter-entreprises

À propos de la formation

Notre formation Manager une équipe à Lyon.
  • Public :
    Dirigeants, chefs de projet, responsables d’équipes, managers, cadres... toute personne ayant à encadrer une équipe.
  • Objectifs :
    Savoir manager efficacement son équipe.
    Adapter son style de management.
    Connaître les outils pour motiver son équipe afin de gagner en performance.
    Accompagner son équipe.
    Savoir bien communiquer.
    Gérer les situations difficiles et les conflits.
  • Prérequis :
    Aucun
  • Durée :
    3 jours / 21 heures

Méthodes pédagogiques :
Consultant expert de la thématique.
Nous utilisons la pédagogie active afin de favoriser l’apprentissage et augmenter le niveau de motivation des stagiaires.
Les besoins et prérequis sont validés en amont avec le formateur.
Les modalités pédagogiques sont adaptées en fonction des besoins et attentes du stagiaire.

Moyens techniques et pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mises en situation filmées et débriefées. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Evaluation des résultats :
Le formateur évalue la progression pédagogique tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation …
Une évaluation pédagogique(orale et/ou écrite) est effectuée à la fin de votre formation afin d’attester l’acquisition de connaissances.

Validation de la formation :
Attestation de fin de formation envoyée par mail.

STATISTIQUES

Programme

Le rôle du manager

- définir les missions et les responsabilités du manager
- les différents types de management
- adapter son style de management en fonction de la situation
- adopter une posture de manager-coach
- fixer des objectifs collectifs et individuels
- maîtriser la délégation et l’autonomie
- organiser son équipe
- former et accompagner ses collaborateurs
- identifier les facteurs de réussite d’une équipe performante

La communication

- la communication interpersonnelle
- conduire des entretiens individuels d’évaluation
- faire des feedbacks constructifs
- conduire des réunions de manière efficace et pertinente
- savoir adapter sa communication
- savoir faire passer un message(informer, féliciter, recadrer …)
- l’assertivité du manager

Une équipe motivée et autonome

- définir les rôles, missions et règles de fonctionnement
- favoriser la prise d’initiatives
- identifier les leviers de motivation
- responsabiliser ses collaborateurs pour les motiver
- être reconnaissant
- valoriser les compétences individuelles
- favoriser l’engagement individuel
- s’adapter aux attentes de ses collaborateurs
- identifier les sources de démotivation et les anticiper

Entretenir des relations positives dans son équipe

- développer l’implication personnelle des collaborateurs
- améliorer la qualité des échanges pour mieux coopérer
- communiquer efficacement
- développer la confiance
- faire preuve d’humilité
- résoudre les situations conflictuelles

Gérer les situations de tensions et conflictuelles

- différencier l’erreur et la faute
- gérer les erreurs dans une dynamique de progrès
- décoder les émotions
- savoir recadrer sans agressivité
- gérer l’humain au-delà des objectifs

STATISTIQUES

Conditions d'inscription

Délai d'inscription :
Inscription au plus tard 48h avant le début de la formation, sous réserve des places disponibles, pour un auto-financement ou un financement via le plan de formation entreprise.
Pour les inscriptions via un OPCO ou Pôle Emploi, la demande devra être effectuée environ 4 semaines avant le début de la session.

Accessibilité handicapés :
Pour organiser votre venue dans les meilleures conditions et adapter les modalités de la formation à vos besoins spécifiques, nous vous remercions de contacter notre référent handicap.
Téléphone : 04 28 29 25 33
Mail : contact@evoluformation.com

Type de session :
Notre formation Manager une équipe se déroule en présentiel ou à distance en inter-entreprises à Lyon ou en intra-entreprise dans vos locaux.

Nos sessions de coaching se déroulent en présentiel ou à distance en intra-entreprise en centre de formation ou en intra-entreprise dans vos locaux.

Pour une formation à distance :
Il s'agit d'une formation synchrone avec le formateur en visio durant tout votre parcours de formation.
Nous utilisons des logiciels de visioconférence tels que Google Meet ou Zoom.

Pour une formation en intra-entreprise sur site :
L'entreprise d'accueil devra mettre à disposition une salle adaptée à la formation ainsi que le matériel nécessaire pour le bon déroulement du stage.

Vous souhaitez une formation en intra-entreprise ou un coaching ?
N'hésitez pas à nous contacter.

STATISTIQUES

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Notre équipe reviendra vers vous au plus vite.

Ces informations vont nous permettre de vous accompagner au mieux dans votre projet de formation.

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Notre équipe est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 17h30. 
Nous serons ravis d'échanger avec vous pour comprendre vos besoins et répondre à vos questions.

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